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A importância da gestão de estoques

A adequada gestão de estoques é fundamental para a redução do custo de sua manutenção, do custo de compra, do custo de transporte e, consequentemente, para a redução do custo total logístico, através do balanceamento entre todos os custos envolvidos. Também influencia no custo de produção, considerando o preço unitário do lote adquirido. Além de propiciar um bom tempo em ciclo operacional, favorecendo a liquidez e o capital de giro do negócio.



Gestão de estoques


Pesquisar as necessidades e preferências do consumidor; analisar o cenário macroeconômico e o segmento de mercado (situação da matéria-prima, produtos semiacabados e/ou produtos acabados no mercado); escolher alternativas de bons fornecedores, visando negociar bons prazos de entrega, valor da aquisição dos lotes de produtos, lotes econômicos e produtos de qualidade; realizar a aquisição de produtos que possuam boa demanda, assim como, avaliar as margens de lucro dos produtos; estudar os tipos de produtos e os tipos de demandas (permanentes, derivadas, sazonais, irregulares e em declínio); estudar a estratégia de ressuprimento, seja o método de puxar ou empurrar estoques, avaliando um estoque mínimo e de segurança, considerando as incertezas no tempo de ressuprimento (lead time) e na demanda; verificar o preço de venda praticado pela concorrência, para auxiliar na tomada de decisão.

Essa decisão é muito importante. Às vezes, um produto possui uma margem menor do que os demais produtos, porém, ele pode ser um produto de destaque e muito procurado pelo público-alvo, valendo a pena possuí-lo em estoque como atração para o consumidor, podendo, até mesmo, oferecer a alternativa para que o cliente compre em kits, combos, pacotes, tendo este produto como "carro chefe". Vale ressaltar que, para uma decisão mais assertiva para o negócio é necessário que todos os custos sejam conhecidos, a precificação dos produtos seja adequada para a estratégia da empresa, ao mesmo tempo, sendo atrativa para o consumidor; é importante conhecer o ponto de equilíbrio (break even), para definir metas e estratégias de marketing e vendas etc

Muitas empresas utilizam a ferramenta Curva ABC, para realizar a classificação dos produtos por classes de importância para a organização, o que auxilia para a eficiência da gestão de estoques.








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