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Os motivos para falta de capital de giro
O capital de giro cobre as obrigações com fornecedores, salários, água, energia, produtos etc, e visa manter o funcionamento das operações da organização. Podemos avaliar alguns motivos para os problemas de falta de dinheiro para pagar as contas regulares: Margens baixas Verificar as margens dos produtos, a precificação e o ponto de equilíbrio (break even) do negócios. Além disso, é importante buscar a redução de custos dos processos-chave, e negociar os prazos de entrega, os
Vinícius de Oliveira
29 de dez. de 20252 min de leitura


Os motivos da redução de clientes
A empresa deverá ficar atenta a seus resultados com clientes e financeiros, com o objetivo de manter um bom faturamento e lucro, o que contribui para o desenvolvimento e crescimento da organização. Podemos citar algumas causas para a redução de clientes: Falta de pesquisa (acomodação) As empresas não podem se acomodar, pois, o mercado é competitivo e sujeito a mudanças. Se os clientes estão sumindo, é porque a empresa não está atendendo as suas atuais necessidades ou a concor
Vinícius de Oliveira
28 de dez. de 20252 min de leitura


Dicas para aumentar o faturamento da empresa
Quando os empresários pensam em aumentar o faturamento eles pensão logo em atrair novos clientes. Atrair novos clientes é essencial para o negócio, pois, além de aumentar o faturamento aumenta o Market Share (fatia de mercado) da organização em seu segmento de mercado. Entretanto, as empresas devem ter cuidado para não aumentar excessivamente os custos, podendo gerar, até mesmo, prejuízo. Retenção de clientes e aquisição de novos clientes a custos menores Uma forma que poderá
Vinícius de Oliveira
27 de dez. de 20253 min de leitura


Problemas na entrega
Um dos problemas que pode ocorrer na entrega de produtos é o tempo elevado do serviço na entrega em endereços, o que pode acarretar um tempo maior para a execução total da tarefa em determinada rota. Por isso, é importante registrar os indicadores de desempenho e controlar o processo, visando correções e melhorias contínuas. Uma situação que exemplifica isso ocorreu com um entregador neste final de ano, em que ele não encontrava todos os 3 volumes do pedido do cliente, levand
Vinícius de Oliveira
26 de dez. de 20252 min de leitura


A importância da gestão de estoques
A adequada gestão de estoques é fundamental para a redução do custo de sua manutenção, do custo de compra, do custo de transporte e, consequentemente, para a redução do custo total logístico, através do balanceamento entre todos os custos envolvidos. Também influencia no custo de produção, considerando o preço unitário do lote adquirido. Além de propiciar um bom tempo em ciclo operacional, favorecendo a liquidez e o capital de giro do negócio. Gestão de estoques Pesquisar as
Vinícius de Oliveira
22 de dez. de 20252 min de leitura


Nível de Serviço Logístico
O Nível de Serviço Logístico representa o número de atendimentos concluídos cumprindo todos os requisitos definidos de qualidade, divididos pelo número total de demandas (solicitações). A definição do percentual de Nível de Serviço Logístico deverá ser definido no planejamento da organização, assim como, o estabelecimento dos requisitos relevantes para a satisfação dos clientes. O principal indicador da área de transporte: OTIF O OTIF (On Time, In Full) é o principal indicado
Vinícius de Oliveira
21 de dez. de 20252 min de leitura
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