Método de empurrar estoques (tipo push)
O método de empurrar estoques é direcionado na previsão de demandas. Este método pode obter o benefício do lote econômico de compras, que proporciona redução nos custos de aquisição (menos pedidos de compras ao ano), de produção (menor custo unitário do produto/matéria-prima, em relação ao valor normal de mercado, na aquisição do lote econômico) e de transporte (distribuição), apesar de aumentar os custos de manutenção de estoques.
Este método pode ser utilizado para compras efetuadas para eventos promocionais ou para demandas sazonais. A partir daí são contados os estoques disponíveis para poder destinar a quantidade necessária para cada estoque e, por fim, são rateados os excessos por todas as lojas da empresa (rede).
Pontos positivos
Os pontos positivos observados neste método estão relacionados à disponibilidade dos produtos, tanto para a produção quanto para o cliente final (melhoria do nível de serviço logístico); devido à aquisição de lotes econômicos, pode-se repassar preços mais baixos para o consumidor (deve-se considerar o impacto de outros custos envolvidos, para a tomada de decisão); proteção contra a oscilação da demanda e do tempo de ressuprimento de estoques.
Pontos negativos
Os pontos negativos observados estão relacionados ao aumento dos custos de manutenção de estoques, que envolvem os custos de oportunidade; o aumento na utilização de mão-de-obra e equipamentos para o recebimento, manuseio, embalagem, movimentação e armazenagem. Pode-se citar, também, o aumento nos custos de perdas (quebras, furtos, validades), além dos custos de obsolescência do produto; além disso, estoques grandes têm o seu controle dificultado, proporcionando respostas mais demoradas em relação à linha de produção.
Caso existam produtos com pouco giro de estoques, poderão ser elaboradas estratégias de Marketing e Vendas para melhorar o desempenho.
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