O capital de giro cobre as obrigações com fornecedores, salários, água, energia, produtos etc, e visa manter o funcionamento das operações da organização. Podemos avaliar alguns motivos para os problemas de falta de dinheiro para pagar as contas regulares: Margens baixas Verificar as margens dos produtos, a precificação e o ponto de equilíbrio (break even) do negócios. Além disso, é importante buscar a redução de custos dos processos-chave, e negociar os prazos de entrega, os

A empresa deverá ficar atenta a seus resultados com clientes e financeiros, com o objetivo de manter um bom faturamento e lucro, o que contribui para o desenvolvimento e crescimento da organização. Podemos citar algumas causas para a redução de clientes: Falta de pesquisa (acomodação) As empresas não podem se acomodar, pois, o mercado é competitivo e sujeito a mudanças. Se os clientes estão sumindo, é porque a empresa não está atendendo as suas atuais necessidades ou a concor

Quando os empresários pensam em aumentar o faturamento eles pensão logo em atrair novos clientes. Atrair novos clientes é essencial para o negócio, pois, além de aumentar o faturamento aumenta o Market Share (fatia de mercado) da organização em seu segmento de mercado. Entretanto, as empresas devem ter cuidado para não aumentar excessivamente os custos, podendo gerar, até mesmo, prejuízo. Retenção de clientes e aquisição de novos clientes a custos menores Uma forma que poderá

O planejamento estratégico é essencial para que o empresário possa se estruturar de forma viável, evitando custos elevados e, até mesmo, desperdícios com a construção de uma estrutura sem funcionalidade e sem resultado para o negócio tendo um "elefante branco" como consequência, o qual fica ocioso e gera custos ao negócio. Isso se agrava quando o negócio requer uma estrutura mais complexa e onerosa, e o empresário não realiza o planejamento adequadamente. É importante, també

Com um modelo de negócios definido pelo empresário, incluindo uma estratégia com um ponto físico, seja loja comercial, sala comercial, prédio comercial, depósitos, armazéns para fracionamento ou consolidação, galpões logísticos etc, será fundamental tomar a decisão sobre alugar ou comprar o imóvel. A maioria acaba alugando por não ter o recurso financeiro disponível ou para não perder liquidez no negócio. Todas essas situações devem ser avaliadas. Imóvel comercial próprio Ao

O planejamento estratégico define Objetivos, Metas, Estratégias e Planos, com base em princípios e diretrizes como os Valores...

A gestão e organização financeira é essencial para a sobrevivência e crescimento da empresa. Por isso, o empreendedor deverá gerir os...

A utilização das estratégias competitivas empresariais dependerá do posicionamento estratégico perante o consumidor, o qual é definido no...

As empresas entrantes devem analisar o segmento de mercado para verificar se o setor é muito concorrido (fragmentado em muitas empresas...

A separação das mercadorias no Centro de Distribuição (CD) deve ser organizada para uma execução eficiente, utilizando os recursos...

A dinâmica de movimentação e o fluxo de abastecimento da estocagem para a área de separação do Centro de Distribuição (estoque de...

Os indicadores de desempenho devem ser bem definidos e relevantes para o negócio, de forma a gerar dados e informações para uma tomada de...

Para a sobrevivência e o crescimento de um negócio é essencial buscar a melhoria contínua, sendo necessária, muitas vezes, a aquisição de...

Independente se a decisão será abrir um negócio do "zero" ou comprar um negócio já em operação o planejamento estratégico é fundamental...

Acertar na escolha dos produtos em um pequeno comércio é uma questão fundamental para que o negócio consiga atender as necessidades de...

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Não basta abrir uma loja e ter bons produtos na prateleira, tendo em vista o aumento da competitividade no mercado e a evolução da...