Um dos problemas que pode ocorrer na entrega de produtos é o tempo elevado do serviço na entrega em endereços, o que pode acarretar um tempo maior para a execução total da tarefa em determinada rota. Por isso, é importante registrar os indicadores de desempenho e controlar o processo, visando correções e melhorias contínuas. Uma situação que exemplifica isso ocorreu com um entregador neste final de ano, em que ele não encontrava todos os 3 volumes do pedido do cliente, levand

A adequada gestão de estoques é fundamental para a redução do custo de sua manutenção, do custo de compra, do custo de transporte e, consequentemente, para a redução do custo total logístico, através do balanceamento entre todos os custos envolvidos. Também influencia no custo de produção, considerando o preço unitário do lote adquirido. Além de propiciar um bom tempo em ciclo operacional, favorecendo a liquidez e o capital de giro do negócio. Gestão de estoques Pesquisar as

O Nível de Serviço Logístico representa o número de atendimentos concluídos cumprindo todos os requisitos definidos de qualidade, divididos pelo número total de demandas (solicitações). A definição do percentual de Nível de Serviço Logístico deverá ser definido no planejamento da organização, assim como, o estabelecimento dos requisitos relevantes para a satisfação dos clientes. O principal indicador da área de transporte: OTIF O OTIF (On Time, In Full) é o principal indicado

Analisando o histórico de desempenho e o mercado atual, a empresa poderá definir uma política de rota considerando as seguintes avaliações, segundo Linhares 2024: Valor mínimo da rota para faturamento e entrega Calcular e definir o valor mínimo a ser cobrado para o frete da carga, o qual deverá cobrir todos os custos e despesas que envolvem a atividade (transporte e entrega na rota), sempre considerando os custos fixos e variáveis. Por isso, é fundamental saber quantas viagen

A estratégia de estoques depende da analise de fatores como o tipo de produto, o seu consumo médio, a importância do produto para a empresa, o preço praticado pelos fornecedores, a projeção do cenário macroeconômico, o tipo de demanda etc A gestão mais eficiente do estoque é importante tanto para a dinâmica e organização do trabalho, quanto para favorecer o Nível de Serviço Logístico e ao faturamento da organização. Conhecer os tipos de demandas dos produtos ajuda a melhorar

Para a definição de estratégias de rotas de transporte em logística é necessário a análise de custos, visando a definição do valor por quilômetro rodado (R$/KM), além de avaliar o histórico das rotas em aspectos relevantes, segundo Linhares 2024 Análise dos custos A análise dos custos devem englobar apenas os custos da atividade de transporte, sendo necessário realizar um cálculo percentual referente ao transporte caso existam atividades compartilhadas com outras áreas da emp

Com um modelo de negócios definido pelo empresário, incluindo uma estratégia com um ponto físico, seja loja comercial, sala comercial, prédio comercial, depósitos, armazéns para fracionamento ou consolidação, galpões logísticos etc, será fundamental tomar a decisão sobre alugar ou comprar o imóvel. A maioria acaba alugando por não ter o recurso financeiro disponível ou para não perder liquidez no negócio. Todas essas situações devem ser avaliadas. Imóvel comercial próprio Ao

A gestão do transporte nos centros de distribuição é essencial para a eficácia do processo de distribuição, influindo no desempenho da logística empresarial e na satisfação do cliente. Primordialmente, é necessário um planejamento do transporte no contexto logístico, incluindo custos, funcionalidade e eficiência. Saber a localização de fornecedores e clientes Conhecer a localização de fornecedores e clientes permite avaliar o processo logístico, tanto para o recebimento dos p

O gargalo na separação dos pedidos no centro de distribuição pode ocorrer quando há um aumento na demanda de pedidos sem que as áreas de separação estejam devidamente abastecidas com os produtos, por isso, é importante a calibração de picking executada de forma eficiente. Identificar onde ocorre o gargalo na operação Fazer reunião com os executores do processo-chave para identificar os problemas nas atividades, os quais estão ocasionando o gargalo e, consequentemente, atrasos

A gestão de estoques é essencial para a sobrevivência e crescimento do pequeno comércio, pois, o varejo costuma possuir alta...

As atividades de picking no setor de separação refletem no desempenho da atividade logística e, consequentemente, na satisfação dos...

A política de calibração de picking nos armazéns possui o objetivo de gerar equilíbrio nas seguintes situações, segundo Linhares, 2024:...

A Curva ABC, desde que executada corretamente, contribui com uma gestão mais eficiente do estoque, separando os produtos em classes de...

Os custos de estoques são significativos para os custos totais logísticos, por isso, a estratégia de estoques deverá ser bem avaliada,...

A adequada Calibração de Picking nos centros de distribuição dos armazéns favorece ao processo de separação de pedidos (nos setores de...

Ao optar por um Modelo de Negócio com uma loja física é fundamental a organização avaliar as características que atenderão as...

A gamificação é um sistema de jogos (competição de forma saudável) e pontuação, em um estilo lúdico, visando motivar os colaboradores e...

A Gamificação é um sistema de jogos (pontuação) utilizados de forma lúdica, para gerar a motivação, o aprendizado e a elevação do...

A Logística Empresarial representa a saída do produto do ponto de origem até a entrega ao cliente final. A logística deverá ser...

Observar as características de cada tipo de produto em estoque favorece o seu controle de forma mais eficiente, corrigindo possíveis...