Método de Puxar estoques (tipo pull)
Este método baseia-se em solicitar a quantidade necessária para o atendimento da demanda, visando ter um controle mais apurado do estoque. Para a utilização desse método é necessário o conhecimento da demanda. Possuir certeza tanto da demanda como do tempo de ressuprimento, para que o estoque "zero" seja obtido. Caso a demanda e o tempo de ressuprimento de estoques não sejam conhecidos com certeza, deve-se providenciar um estoque extra.
Método Just in time
O método Just in time é baseado no conceito de que deve existir uma solicitação de cliente para que a compra junto ao fornecedor seja efetuada.
Sua função é puxar o fluxo de produção, com o material certo, no local e horário exatos da produção, visando a sua utilização.
Vantagens do método Just in time
A técnica Just in time é vantajosa quando o produto possui um alto valor monetário, necessitando de um excelente controle. Neste caso, as perdas podem ser significativas para a empresa, gerando custos elevados; quando há um alto grau de certeza da demanda. Seria puxado o material para atender a demanda em específico; quando os tempos de ressuprimentos são pequenos e conhecidos. Como as demandas já foram solicitadas pelos clientes não poderá ocorrer demora, visando cumprir o prazo acordado com os clientes. O prazo deverá ser competitivo para este tipo de demanda; e quando não há benefícios econômicos em adquirir quantidades maiores.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
BALLOU, Ronald. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física / Ronald H. Ballou; tradução Hugo T. Y. Yoshizaki; 1 ed. - 30. reimpr. - São Paulo: Atlas, 2015.
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