Avalie o Modelo de Negócios
- Vinícius de Oliveira
- 13 de mai. de 2023
- 2 min de leitura
A forma como a empresa irá se organizar para entregar valor ao seu público-alvo deve analisar, entre outros aspectos, o que o seu público-alvo percebe como valor no negócio, suas necessidades e preferências. Ouvir o consumidor é essencial.
Analise os concorrentes e o ambiente
Analisar os concorrentes também é importante, para verificar as melhores práticas do segmento de mercado, além de se atualizar em relação à evolução tecnológica. O empreendedor deverá está atento às mudanças e tendências, buscando a criatividade e a inovação para resolver os problemas de seus clientes e gerar encantamento. Estudar as melhores práticas que possam ser adaptadas em seu negócio, fornecendo excelentes soluções para a satisfação dos clientes, ao mesmo tempo em que busca a liderança na redução de custos. Não adianta aumentar demasiadamente os custos se o público-alvo não está disposto a pagar a mais pela diferenciação implantada, por isso, devem ser realizadas pesquisas, estudos e testes para a validação de inovações, antes de se estruturar para aumentar a produção e oferta de produtos e/ou serviços.
Avaliar o macroambiente permite que a empresa entenda o atual comportamento do consumidor, pois, a situação socioeconômica interfere nas decisões de consumo das famílias e formas de pagamento.
Melhor estrutura e organização
Observo que tem muitas lojas fechadas em regiões e ruas de grande circulação de pessoas, tendo um bom movimento de clientes em potencial para determinados negócios, passando diariamente em frente a esses estabelecimentos. O que explicaria essa situação de lojas fechadas e que demoram a ser ocupadas para atividades empresariais? Pode ser que a própria estrutura das lojas já esteja obsoleta para a atual demanda; que o negócio tenha um resultado melhor com a loja virtual, apresentando bons resultados com clientes e financeiros; não há bons fornecedores disponíveis; não há uma boa gestão dos negócios, comprometendo a sua sobrevivência a longo prazo etc
Os empreendedores devem avaliar seus modelos de negócios para atender e encantar seus clientes de forma viável e sustentável a longo prazo.
Trace cenários possíveis
O planejamento estratégico permite, também, a avaliação de possíveis cenários (provável, pessimista e otimista), fazendo com que a organização esteja melhor preparada para as mudanças, podendo aproveitar oportunidades ou proteger-se contra ameaças ambientais. Trabalhando opções para planos de ação e, quando possível, modelos mais flexíveis para poder atuar de forma ágil no mercado.
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