Dicas para melhorar o fluxo de caixa
- Vinícius de Oliveira
- 29 de ago. de 2023
- 3 min de leitura
Para melhorar o fluxo de caixa é essencial produzir e "alimentar" corretamente relatórios gerenciais, como o fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, bancos, vendas e estoques. O intuito é trabalhar melhor como o fluxo de caixa, tendo um prazo médio de recebimento (PMR) que contribua para um fluxo de caixa saudável para a empresa (quanto antes a empresa receber o recurso financeiro de clientes e devedores, será melhor para a sua liquidez), possibilitando o pagamento das despesas de curto prazo dentro dos respectivos prazos. Há necessidade, também, em se negociar melhores prazos e menores juros para pagamentos de dívidas. Em todas as dicas para melhorar a empresa deverá ter um trabalho de pesquisa, seja de produtos e tecnologias que atendam, atualmente, ao seu público-alvo; melhores práticas de Marketing e Vendas para o negócio; preços de venda; custos de produção ou aquisição; melhores formas de pagamento; e processos de cobrança e negociação de maior sucesso no seu segmento de mercado; os melhores fornecedores; produtividade e tempo de produção ou execução de tarefas dos processos-chave; entre outros importantes aspectos.
Qualidade dos Produtos e Produtos mais Importantes para o Negócio
Qualidade dos produtos refere-se a especificações que atendem as atuais necessidades e preferências de seu público-alvo; à confiabilidade do produto em si; a valores agregados à marca, como medidas de responsabilidade social e sustentabilidade ambiental atreladas ao produto e/ou empresa, por exemplo.
Produtos mais importantes para o negócio podem ser pesquisados no mercado e verificados nos relatórios de vendas e de estoques. É fundamental que a empresa se atente, também, para a margem de lucro.
As organizações podem utilizar a ferramenta Curva ABC para listar os produtos em ordem de importância, separados por classes. Com isso poderá efetuar investimentos de forma mais consciente e eficiente. Por exemplo, se comprar muito estoque de um produto que raramente tem vendas (giro de estoques), isso poderá causar um problema de liquidez para a empresa. Por isso, os estoques devem ser planejados, visando ter um excelente giro.
Ter uma boa relação com fornecedores de qualidade
Ter acesso a bons fornecedores, possibilitando entregas nos prazos acordados, bons produtos e negociação de descontos.
Marketing e Vendas
Pesquisar as melhores estratégias de marketing e vendas para o negócio; utilizar a Internet como aliada no Marketing; saber se o consumidor compra mais pela loja física ou pela loja virtual (comportamento de compra); posicionar os produtos estrategicamente dentro da loja física, se for o caso; fazer promoções; realizar treinamentos com os colaboradores; prover e/ou incentivar cursos na área de vendas (qualificação); está sempre realizando pesquisas com seus clientes e consumidores; mensurar os resultados através de indicadores de desempenho; elaborar relatórios gerenciais etc.
O Posicionamento Estratégico da empresa deve ser claro para o seu público-alvo.
Precificação
A definição de um preço de venda competitivo é muito importante para o faturamento, ainda mais quando há alta concorrência no mercado.
Formas de Pagamento
Ter formas de pagamento que possibilitem ao público-alvo adquirir o bem desejado e necessário, mas que, ao mesmo tempo, tragam benefícios para a organização, como liquidez e maior margem de lucro.
Processo de troca de produtos claro e ágil
O processo de troca de produtos, quando for um caso permitido, deverá ser transparente e ágil. Essas regras devem ficar expostas ao consumidor.
Processo de Cobrança e Negociação
Melhorar o processo de cobrança e negociação com devedores e credores. Prover treinamentos, cursos, orientações para a melhoria dos resultados e redução do índice de inadimplência a um excelente nível.
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