Mercado concorrido

Em um mercado fracionado e concorrido é fundamental que o empreendedor gere valor na percepção de seu público-alvo, criando um diferencial competitivo em relação às empresas concorrentes. Busque sempre pesquisar, para saber quais são as atuais necessidades do consumidor do seu negócio.

Atividades empresariais

Analise o propósito de sua empresa e como a Missão Empresarial será executada de forma eficiente e eficaz, estabelecendo o Modelo de Negócios que conseguirá atender ao seu público-alvo com o menor custo possível. É essencial o planejamento estratégico para montar uma estrutura eficiente, sem exageros e desperdícios. Otimize os processos da empresa, aproveitando melhor os recursos disponíveis para aumentar a produtividade, evitando a ociosidade, gastos desnecessários e estruturas obsoletas e esquecidas que possam está gerando custos para a empresa.

É importante verificar se é mais vantajoso para a sua atuação da sua empresa no segmento de mercado abrir uma loja física, loja virtual ou trabalhar em um sistema com as duas formas (sistema híbrido), visando solucionar os problemas e atender as necessidades de seu público-alvo. Caso seja escolhida a opção que tenha loja física, deve-se verificar os aspectos importantes para o sucesso do ponto comercial, inclusive, a localização, a estrutura e as obrigações e/ou isenções legais (se for o caso)

Pesquise

Verifique o que é mal atendido, não atendido ou oportunidade para criar uma nova necessidade em seu segmento de mercado, com o intuito de possuir diferenciação em relação aos concorrentes, gerando vantagem competitiva em um ambiente com muitas empresas concorrentes.

Exemplificando, podemos citar uma lanchonete da região que não possua delivery (entrega a domicilio), atendimento eficiente via WhatsApp, forma de pagamento com cartão de crédito ou Pix. Caso as empresas de sua região não possuam soluções procuradas pelos consumidores, a sua empresa pode oferecer esse diferencial no mercado da sua região, obtendo vantagem competitiva.

Criatividade e Inovação

Utilize a criatividade e a inovação para criar novas necessidades para o seu público-alvo. O empreendedor poderá aproveitar as reuniões com ideias criativas (Brainstorming) com os colaboradores executores dos processos. As inovações precisam ser analisadas, testadas e validadas pelo público-alvo.

Em um ambiente altamente competitivo, o empreendedor deverá sempre buscar a melhoria contínua e a inovação, dentro de suas possibilidades orçamentárias e de forma responsável.

Quando se fala em inovação, para gerar valor na percepção do consumidor, não representa somente inovação de produtos, mas também, em atendimentos, serviços, tecnologias, estrutura, formas de pagamento, processos-chave, ambiente, etc.

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