A Missão Empresarial é o propósito pelo qual a empresa trabalha, ou seja, a razão de ser da empresa (organização empresarial), onde a...

Público-alvo diferente O público-alvo do atacadista é outra empresa, a qual irá fazer a revenda do produto. Já o público-alvo do...

Realize um planejamento estratégico Faça uma análise do ambiente (oportunidades e ameaças) e da empresa (pontos fortes e pontos fracos);...

Valide o seu produto/serviço O empreendedor necessita atender a uma demanda existente, uma necessidade ou problema de seu público-alvo....

Entre janeiro e outubro do ano de 2024, 7,2 milhões de trabalhadores pediram para deixar as empresas (demissão a pedido), o que equivale...

No terceiro trimestre deste ano (2024), o desemprego no Brasil caiu para 6,4% — uma redução de 0,5 ponto percentual frente ao segundo...

O pagamento do 13º salário aos trabalhadores brasileiros deve injetar cerca de R$ 321,4 bilhões na economia do país até o fim de dezembro...

As metas SMART são caracterizadas como Específicas(S), Mensuráveis(M), Atingíveis(A), Relevantes(R) e Temporais(T). Específicas As metas...

Vendendo uma quantidade que possibilita ultrapassar o ponto de equilíbrio (receita igual aos custos do negócio), evoluindo para uma...

Não basta ter o conhecimento operacional de determinada atividade, o empreendedor deverá possuir, também, uma visão estratégica e tática...

Em um segmento de mercado onde existe uma alta competitividade é necessário estabelecer prioridades, tendo em vista a necessidade em...

A análise dos pontos fortes e pontos fracos da organização, além das oportunidades e ameaças ambientais, e projeção dos possíveis...

As empresas buscam utilizar seus recursos da melhor maneira possível para obter os resultados esperados no planejamento, obtendo, também,...

Não inicie um negócio de forma impulsiva. Faça um planejamento estratégico e um plano de negócios! Muitas vezes, as pessoas estão...

O empreendedor deve fazer uma análise e avaliação tanto do ambiente como da organização. Uma decisão importante é o modelo de negócios,...

Traçar os Possíveis Cenários no Planejamento Estratégico e Gestão de Riscos É claro que você não consegue prever o futuro. Entretanto, o...

Estudar o segmento do negócio é fundamental para que a empresa fique bem estruturada e tenha um relacionamento longo e sustentável com...

Além do planejamento estratégico e do plano de negócios o empreendedor iniciante não deve esquecer de analisar as barreiras de entrada do...

Algumas empresas tomam a decisão para a verticalização do negócio com o intuito de obter vantagem competitiva no negócio. Com a...

A gestão de riscos visa estudar e criar alternativas e medidas viáveis para evitar ou reduzir efeitos negativos de possíveis ocorrências...