Atualmente, o Brasil possui 4 milhões de empreendedores acima dos 60 anos. Segundo levantamento do Sebrae ( Serviço Brasileiro de Apoio...

Vendendo uma quantidade que possibilita ultrapassar o ponto de equilíbrio (receita igual aos custos do negócio), evoluindo para uma...

Mesmo quando uma demanda exata não é conhecida com antecedência como ocorre nos casos de encomendas (Just in Time), onde o estoque é...

Não basta ter o conhecimento operacional de determinada atividade, o empreendedor deverá possuir, também, uma visão estratégica e tática...

Em um segmento de mercado onde existe uma alta competitividade é necessário estabelecer prioridades, tendo em vista a necessidade em...

Analisar os concorrentes (benchmarking do segmento de mercado), verificar os custos e as margens dos produtos, pesquisar o comportamento...

Hoje (09/09/2024), li uma matéria sobre a produção e demanda de aparelhos de ar condicionado, através do veículo extra online: "Produção...

Caso o empresário opte pela loja física acredito que a melhor abordagem seria ter o máximo de organização possível. Muitas vezes, nem o...

O empreendedor deve dar a devida importância à área de Marketing, observando questões fundamentais como a praça (localização do ponto...

O empreendedor deve ter o controle da empresa em todos os aspectos, inclusive no aspecto da gestão financeira. O controle em planilhas,...

Não tenha relações com apenas um fornecedor e/ou um cliente, pois, podem ocorrer imprevistos ou problemas que podem prejudicar o...

A obsolescência pode tirar sua empresa do "jogo", tendo em vista a alta competitividade e o desenvolvimento tecnológico no mercado. As...

É interessante para a empresa estruturar um bom sistema de avaliação, com indicadores de desempenho essenciais para o negócio, analisar e...

Fortalecer a marca de uma empresa é importante tanto para reter clientes como para atrair novos clientes, os quais podem ser atraídos...

As contratações devem ser assertivas para que a empresa obtenha eficiência, motivação e resultados. Além disso, uma contratação feita...

A análise dos pontos fortes e pontos fracos da organização, além das oportunidades e ameaças ambientais, e projeção dos possíveis...

O controle é fundamental para a sobrevivência e crescimento da organização, por isso, as empresas definem metas utilizando indicadores de...

Conhecer o público-alvo, seus comportamentos, preferências e necessidades atuais é fundamental para saber o que o cliente em potencial...

As empresas buscam utilizar seus recursos da melhor maneira possível para obter os resultados esperados no planejamento, obtendo, também,...

Não inicie um negócio de forma impulsiva. Faça um planejamento estratégico e um plano de negócios! Muitas vezes, as pessoas estão...