Finalidade dos Estoques
- Vinícius de Oliveira
- 26 de ago.
- 2 min de leitura
Uma boa estratégia de estoques é essencial para as empresas, tendo em vista que os custos envolvidos em sua manutenção são significativos no processo logístico. Por isso, a gestão de estoques deverá ser eficiente. Normalmente, as organizações buscam a menor quantidade de estoque possível, porém, o estoque pode auxiliar em algumas algumas situações, devendo ser utilizado de forma a reduzir o custo total logístico. Algumas organizações utilizam a ferramenta Curva ABC e a fórmula do Lote Econômico para trabalhar a gestão do estoque.
Menor custo na produção
A utilização de um Lote Econômico (maior quantidade que o normal) reduz o custo de produção, considerando que o preço unitário do produto em um Lote Econômico é menor que o preço em uma compra normal; trabalhando a melhoria na produtividade, produzindo mais com a mesma quantidade de mão de obra; tempo e frequência de produção mais eficientes, reduzindo a frequência.
Economia na compra e no transporte
A economia na compra do Lote Econômico contribui para aumentar a margem de lucro e propicia preços mais atrativos para o consumidor, sendo, portanto, mais competitivos no mercado.
O estoque maior também contribui para uma economia no transporte (distribuição), considerando a utilização da carga máxima do veículo para rotas de entregas, com o devido armazenamento, acomodação e organização dos pedidos no interior do veículo, sempre observando o prazo de entrega acordado com o cliente.
Proteção contra o aumento de preços ou contingências
Os gestores que acompanham o ambiente de tarefas e o macroambiente poderão tomar decisões para aquisição de quantidade maior de produtos ou matérias-primas com aumento de preços já definidos. O cuidado que deve-se tomar é não comprar em excesso, evitando a falta de liquidez em caixa, o maior custo de manutenção de estoques e/ou a obsolescência.
O estoque também protege contra contingências e/ou problemas, como a falta de matéria-prima e produtos; problemas logísticos, como a greve dos caminhoneiros, os atrasos dos fornecedores, o atolamento do canal de Suez; a pandemia etc
Reduzir Custos de faltas e atrasos nas entregas
O estoque poderá prevenir a falta de produtos no momento da compra ou atrasos nas entregas, contribuindo para manter um bom nível de serviço logístico.
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