Logística Empresarial
- Vinícius de Oliveira
- 3 de set.
- 2 min de leitura
A Logística Empresarial representa a saída do produto do ponto de origem até a entrega ao cliente final. A logística deverá ser analisada, avaliada e implementada, através de um planejamento estratégico, de acordo com o Modelo de Negócios e o Posicionamento Estratégico definidos pelo empreendedor/empresário. É essencial que o empreendedor analise a concorrência para verificar as melhores práticas do mercado, e observe os requisitos para o sucesso do negócio que não estão sendo atendidos ou estão sendo mal atendidos atualmente, visando apresentar um diferencial competitivo no mercado. Entretanto, será necessária uma pesquisa para saber as atuais necessidades e problemas a serem resolvidos de seu público-alvo que não estão sendo solucionados.
A importância do planejamento estratégico
O planejamento estratégico auxilia nas tomadas de decisão, considerando que a gestão busca os melhores resultados a custos reduzidos, de forma competitiva. Na área logística isso é fundamental, tendo em vista a definição de um processo logístico em que deve-se definir localização de Armazéns e Centros de Distribuição; se os veículos com motoristas serão próprios ou terceirizados; sua estrutura, equipamentos e maquinários; seu layout; e o número de funcionários envolvidos. Além disso, é importante analisar a localização de clientes em potencial; e a localização, a certificação, a qualidade e o Lead Time de fornecedores, e manter um bom relacionamento com fornecedores de qualidade e idoneidade. As empresas, também, deverão avaliar se há concorrentes na região; se existe mão de obra disponível que atenda a sua empresa; a segurança do local; os impostos envolvidos; licenças e outros aspectos legais.
Funcionalidade
A funcionalidade do processo é muito importante para a satisfação dos clientes. A empresa deverá buscar uma sinergia operacional em caso de uma fusão com outra empresa. A análise prévia contribui para avaliar a operação na prática, evitando a ociosidade e os "elefantes brancos", ou sobrecarga em sua estrutura, para que não ocorram desgastes antes do previsto ou desperdícios.
Para que as empresas desenvolvam a atividade logística há a necessidade de melhorias na infraestrutura atual, para que os diversos tipos de produtos nas cidades brasileiras possam chegar ao cliente dentro do prazo. Os empreendedores devem ficar atentos à existência de dessa estrutura e os respectivos custos envolvidos para cada tipo de produto (existem várias características de produtos, inclusive produtos com maior valor agregado e produtos mais frágeis, por exemplo). Além disso, devem cobrar dos governos a melhoria contínua da infraestrutura para os modais (ou multimodais) de transporte que contribuem para as atividades das empresas, seja o aeroviário, aquaviário, ferroviário, rodoviário, dutoviário etc.
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