Planejamento Estratégico
- Vinícius de Oliveira
- 5 de jan. de 2023
- 2 min de leitura
O Planejamento Estratégico é fundamental para que as organizações alcancem suas aspirações, proporcionando bons resultados para as empresas como um todo, desde que seja devidamente elaborado e executado.
Diretrizes do Planejamento Estratégico
Os Valores Institucionais, a Visão Empresarial, a Missão Empresarial (razão de ser da organização), os Objetivos, as Metas, os Planos de Ação, as Normas, as Políticas, a Cultura Organizacional, o Posicionamento Estratégico, o Modelo de Negócio são algumas diretrizes que contribuem para a atuação dos colaboradores e dos demais interessados no negócio (stakeholders), desde que sejam devidamente comunicadas.
As Diretrizes são importantes para o próprio Planejamento Estratégico, o que não quer dizer que não possam ocorrer mudanças e evoluções ao longo do tempo, tanto nas Diretrizes como no Planejamento Estratégico, tendo em vista a característica de atuação no longo prazo do Planejamento Estratégico.
Análise organizacional e ambiental
As análises organizacional e ambiental são essenciais para um Planejamento Estratégico eficaz, com o objetivo de avaliar as forças e fraquezas da empresa (análise organizacional) e as oportunidades e ameaças do ambiente (análise ambiental), sejam relacionadas ao ambiente de tarefas ou ao macroambiente. A conhecida análise SWOT. Assim, a empresa consegue atuar para se fortalecer e ficar mais preparada para mudanças e contingências em seu segmento de mercado.
Fatores críticos de sucesso
Ao analisar os concorrentes, os interessados no negócio (stakeholders), o mercado, o público-alvo e os fatores do macroambiente, como a economia e a geração de empregos, as organizações podem atuar internamente para que seus processos-chave possuam os fatores críticos para o sucesso do negócio. O importante é definir e otimizar os processos-chave, atuar em sua melhoria contínua, e buscar a criatividade e inovação. Para entender os fatores críticos de sucesso, a organização deverá ouvir o público-alvo, através de pesquisas, por exemplo. No caso dos colaboradores, executores dos processos-chave, a empresa poderá fazer reuniões regulares e quando forem necessárias. Apurar os fatores críticos de sucesso é fundamental para o Planejamento Estratégico.
Ciclo de Vida
Avaliar em que estágio do ciclo de vida estão os produtos e negócios ajuda a organização a estruturar o Planejamento Estratégico, preparando, assim, para atuar nas oportunidades e ameaças que podem surgir em cada estágio, seja crescimento, amadurecimento ou declínio, exemplificando.
Traçar Cenários
Traçar possíveis cenários (provável, otimista e pessimista) no Planejamento Estratégico deixa a organização mais bem preparada para agir em situações de mudanças e contingências e na elaboração de um plano de ação, o que é comum, devido à concorrência acirrada, evolução do mercado e tecnológica e questões do macroambiente, as quais podem contribuir para mudanças no comportamento do consumidor, por exemplo.
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