Administração de Materiais
- Vinícius de Oliveira
- 12 de jun. de 2019
- 2 min de leitura
Atualizado: 22 de set. de 2020
A administração de materiais envolve o fluxo de suprimentos, através do canal que inclui a transmissão da ordem de compra do material, o transporte do material até a fábrica e a gestão de estoques.
A transmissão da ordem de compra pode ser por telefone, pelo site, via e-mail, ou por um sistema informatizado que gera os pedidos aos fornecedores. Essa ordem de compra pode ocorrer periodicamente, complementando os estoques, ou quando cada item atingir o seu estoque mínimo, por exemplo. Claro que deve ser observada a importância de cada item do estoque para a decisão de alocação de recursos. O importante é que a produção não seja interrompida e que o cliente final receba o produto acabado dentro do prazo estabelecido. Outra situação relevante é verificar se o sistema de pedidos é eficiente e eficaz, evitando problemas com o envio de produtos incorretos, incompletos, fora do prazo acordado ou sem a documentação necessária.
O transporte do material até a fábrica envolve a localização dos fornecedores, o tipo de contrato (o fornecedor realiza a entrega ou a empresa vai buscar o material nos fornecedores) e os modais de transporte ideais para o transporte de cada carga específica. O objetivo é satisfazer ao cliente com o menor custo total possível.
A gestão de estoques envolve a estratégia e o controle de pedidos; a interação com as áreas de Marketing, Produção e Vendas sobre os itens em estoque; a manutenção dos itens em estoque nos depósitos (utilização do espaço); a estratégia de localização dos depósitos; embalagem, manuseio, acondicionamento e armazenamento (no depósito ou nos veículos).
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
BALLOU, Ronald. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física / Ronald H. Ballou; tradução Hugo T. Y. Yoshizaki; 1 ed. - 30. reimpr. - São Paulo: Atlas, 2015.
Acessem a página abaixo (link) para obter informações sobre a planilha que auxilia o empreendedor no calculo do preço de venda dos produtos, controle de estoques e vendas. Desenvolvida por Maurício Nunes.
Ideal para pequenos comércios, cozinheiros(as) e artesãos.
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