Gestão do transporte nos centros de distribuição
- Vinícius de Oliveira
- 2 de nov.
- 2 min de leitura
A gestão do transporte nos centros de distribuição é essencial para a eficácia do processo de distribuição, influindo no desempenho da logística empresarial e na satisfação do cliente. Primordialmente, é necessário um planejamento do transporte no contexto logístico, incluindo custos, funcionalidade e eficiência.
Saber a localização de fornecedores e clientes
Conhecer a localização de fornecedores e clientes permite avaliar o processo logístico, tanto para o recebimento dos produtos entregues pelos fornecedores (verificando se o fornecedor realiza a entrega ou se a empresa cliente precisa retirar no local; a qualidade dos produtos e do atendimento; e o Lead Time e a qualidade do serviço das entregas.
Possuir um bom relacionamento com os fornecedores permite negociar preços, prazos de entrega e solucionar possíveis problemas.
Em relação à localização dos clientes, é fundamental planejar a roteirização, calcular a distância a ser percorrida, o processo de entrega, os custos envolvidos e os indicadores de desempenho que farão parte do Nível de Serviço Logístico.
Decidir qual modal de transporte e se utilizará transporte próprio ou terceirizado
Uma das decisões importantes do planejamento é sobre qual modal de transporte a empresa necessitará, o tipo de carga e se a empresa utilizará transporte próprio ou terceirizado, devendo ser avaliada a relação entre os custos e os benefícios de cada alternativa.
Verificar os custos por KM rodado
É importante analisar os custos de combustíveis; o consumo de combustível por KM rodado do veículo; custos de pedágios; custos de manutenções preventivas e corretivas dos veículos; o total de KM rodado por mês de cada veículos, depreciação etc.
É importante utilizar os recursos de forma equilibrada, de forma a não haver desgaste por excesso de utilização ou ociosidade.
Estratégia de frete
Avaliar a capacidade total de carga, o tipo de carga, a roteirização do transporte, o armazenamento dos pedidos dentro do veículo, o manuseio dos produtos, os prazos de entrega acordados com os clientes, preço mínimo dos pedidos por frete etc
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