Otimização das relações entre fornecedor e cliente internos
- Vinícius de Oliveira

- 18 de jul. de 2019
- 1 min de leitura
Atualizado: 10 de ago. de 2019
Para obter a otimização nas relações entre fornecedores e clientes internos é preciso focar no processo administrativo, além de promover maior comunicação e feedback entre os fornecedores e clientes dos processos-chave da empresa, sempre visando atender às necessidades e propor soluções para os clientes externos. O processo administrativo é composto por planejamento, organização, direção e controle. O planejamento representa o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos, as metas e a Visão Empresarial; a organização representa como utilizar os recursos e as competências de forma eficiente e eficaz; a direção é a gestão das pessoas para seguir diretrizes determinadas no planejamento; e o controle é a maneira pela qual são coletados e medidos os dados e as informações dos processos, visando corrigir possíveis falhas e contribuir para a melhoria contínua. A integração entre os profissionais envolvidos nos processos-chave e o envolvimento de todos no processo administrativo, com o apoio da alta administração, proporcionam resultados expressivos para as empresas.
Acessem a página abaixo (link) para obter informações sobre a planilha que auxilia o empreendedor no calculo do preço de venda dos produtos, controle de estoques e vendas. Desenvolvida por Maurício Nunes.
Ideal para pequenos comércios, cozinheiros(as) e artesãos.







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