O posicionamento estratégico é a forma como a empresa atua e deseja ser percebida pelo mercado, para obter os resultados almejados no...

O Planejamento Estratégico é fundamental para que as organizações alcancem suas aspirações, proporcionando bons resultados para as...

As Metas SMART são metas elaboradas com base nas seguintes características: S (específicas), M (mensuráveis), A (atingíveis), R...

O Ticket Médio representa o faturamento dividido pelo número de clientes que compraram em determinado período, ou seja, o valor médio...

As parcerias entre empresas podem ser muito interessantes, caso as organizações tenham um público-alvo em comum. Exemplificando, um posto...

Eventos promocionais, como a Black Friday, são importantes para o aumento do volume de vendas e, consequentemente, do faturamento. Outro...

As empresas necessitam de recursos financeiros, para poder arcar com as despesas de curto prazo que fazem o negócio funcionar por meio de...

É fundamental as empresas pesquisarem formas de melhorarem seus produtos e serviços com base em tecnologias modernas. Entretanto, a...

A Integração horizontal ou vertical pode proporcionar excelentes resultados para a organização, desde que seja executada de forma...

A empresa deve ficar atenta ao mercado e fazer pesquisas para verificar novas tecnologias, além de comportamentos, preferências e...

Depois de analisar o ambiente (macroambiente e ambiente de tarefas) e a própria organização, verificando os pontos fortes e fracos...

Nesses tempos de alta competitividade do mercado, principalmente, em setores que possuem baixa barreira de entrada para novas empresas,...

A ferramenta 5W2H é utilizada para a elaboração dos planos de ação das empresas, planos decorrentes do planejamento estratégico, ou...

A estratégia de diferenciação em uma empresa representa oferecer produto ou serviço com qualidade (valor) não percebida nos concorrentes...

A ferramenta 5W2H é utilizada para a elaboração dos planos de ação das empresas, planos decorrentes do planejamento estratégico. Para...

Antes de definir a Missão e a Visão empresarial, os gestores devem verificar os fatores críticos de sucesso do negócio. As informações...

As empresas multinegócios com estrutura multidivisional são diversificadas (por exemplo, seguradoras que possuem os serviços de plano de...

O ideal é uma estrutura organizacional plana, ou seja, com poucos níveis hierárquicos, sendo que cada gestor com maior amplitude de...

As grandes empresas tomam a decisão de fazer aquisições de empresas quando veem a oportunidade de aumentar o Market share (fatia de...

As empresas dispõem de alternativas de estratégias, visando aumentar a eficiência, a eficácia e, consequentemente, a competitividade. A...