A fidelização de clientes ocorre quando a empresa satisfaz e encanta os clientes, apresentando valor em sua percepção, que a diferencia...

A opção pelo FIFO (First In, First Out) ou PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Saír) representa uma alternativa para a venda ou...

No planejamento estratégico é essencial traçar possíveis cenários (otimista, pessimista e realista), com o intuito de está bem preparado...

Ter um bom fluxo de caixa é fundamental para a organização manter suas operações, tendo recursos financeiros para arcar com despesas de...

A falta da gestão financeira é um dos principais problemas das empresas, levando muitas organizações à falência. Por isso, é fundamental...

Analisar as atuais condições socioeconômicas, os concorrentes, as tecnologias, as tendências é fundamental, porém, temos que avaliar,...

Atrasos nas entregas Informar um horário de entregas e não cumprir o prazo. Isso poderá gerar transtornos e insatisfação dos clientes....

A verticalização ocorre quando a empresa opta por realizar processos produtivos inteiros dentro de sua cadeia de valor, com...

É essencial que as empresas tenham clareza de qual problema o seu negócio resolve, soluciona. Com essa clareza e informação, elas podem...

Exemplo fictício (5W2H) Os planos de ação são importantes para executar o planejamento de forma estruturada e organizada, realizando...

Falta de Visão a Longo Prazo A falta de visão a longo prazo impede que a empresa busque novas tendências e inovações, ficando com foco em...

A análise estratégica faz parte da gestão estratégica, sendo fundamental para avaliar os pontos fortes e fracos (empresa), e as...

A Vantagem Competitiva é um diferencial competitivo em relação ao segmento de mercado em que a empresa está inserida. Essa vantagem...

Alguns hotéis necessitam ficar atentos em erros cometidos nas atividades, para providenciar as correções e melhorias. Isso é fundamental...

Uma das decisões importantes que os empreendedores devem tomar é se irão começar um negócio do "zero" ou adquirir uma empresa em...

Alguns erros dos empreendedores podem aumentar o risco do negócio. Por isso, muitas empresas são obrigadas a fechar com pouco tempo de...

Analisar a concorrência é importante para observar o tamanho do mercado, se o segmento é fragmentado ou consolidado, modelo de negócios,...

O posicionamento de mercado é a forma como a empresa deseja permanecer lembrada na mente dos consumidores (público-alvo). Esse...

A análise estratégica faz parte do planejamento estratégico e abrange a análise da própria empresa e na análise ambiental, buscando os...

Em uma organização empresarial é essencial definir prioridades, tendo em vista a escassez de recursos, seja de dinheiro, materiais, tempo...